制定POS刷卡机的价格通常涉及多个因素，包括成本、竞争环境、目标利润、以及市场接受度等。以下是一些可能的步骤：

　　1.成本分析：首先需要了解开发和生产POS刷卡机的成本，包括硬件成本、软件开发成本、维护和修理成本等。这些成本应该被分摊到每台机器上。

　　2.市场调研：了解竞争对手的POS刷卡机价格，以及市场对这种产品的需求和接受程度。这有助于确定一个合理的价格范围。

　　3.目标利润：设定公司的目标利润，这可能需要根据公司的财务状况和市场定位来确定。

　　4.价格制定：在综合考虑成本、竞争环境和目标利润后，可以制定一个初步的价格。这个价格应该能够覆盖公司的成本并实现目标利润。

　　5.市场测试：在正式推出产品之前，可以在小范围内进行市场测试。通过测试可以了解消费者对价格的接受程度，并根据反馈进行调整。

　　6.推出产品：在经过市场测试并做出必要的价格调整后，可以正式推出POS刷卡机并设定最终的价格。

　　7.监控和调整：推出产品后，需要密切关注市场的反应，包括销量、消费者反馈、竞争对手的动向等。根据这些信息，公司可能需要做出相应的调整以保持竞争力。

　　请注意，以上步骤并不是一个严格的流程，而是提供了一个大致的框架来指导价格制定过程。具体的步骤可能需要根据公司的具体情况进行调整。